Strategic Goals

الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية

الغاية الأولي: تطوير ورفع كفاءة الجهاز الاداري و الفني

الأهداف الاستراتيجية :

1/1  تطوير الادارات.

1/2 ملائمة الهيكل التنظيمي للنمو و التوسع.

الغاية الثانية: الإستمرار في تنمية الموارد (البنية التحتية للمباني والإتصالات وتكنولوجيا المعلومات)

الأهداف الاستراتيجية :

2/1  تحديث البنية التحتية للكليه.

2/2  تفعيل نظام الصيانة.

2/3  تطوير الإمكانيات التكنولوجية للكلية.

الغاية الثالثة: الإستمرار فى تحديث وتطوير البرنامج والمقررات الدراسية

الأهداف الاستراتيجية :

3/1  تطوير البرنامج الدراسي والمقررات الدراسية.

3/2  تحديث اللائحة الداخلية بالكلية.

 

 

الغاية الرابعة:  تطوير منظومة التعليم و التعلم و التسهيلات الداعمة للحصول على الاعتماد الاكاديمي

الأهداف الاستراتيجية :

4/1  تطوير الوسائل الداعمة للتعليم والتعلم.

4/2  إستحداث إستراتيجية تعليم وتعلم مطورة.

4/3  الحصول على الإعتماد.

الغاية الخامسة: تطوير منظومة البحث العلمى بما يواكب التطورات الحديثة في مجال الصيدلة

الأهداف الاستراتيجية :

5/1 وضع خطة بحثية للكلية  وتفعيلها

5 /2  تطوير منظومة البحث العلمي.

5/3 ارتباط الخطة البحثية بمتطلبات سوق العمل و المجتمع.

5/4  استحداث الدراسات العليا

الغاية السادسة: التوسع فى الأنشطة والخدمات المجتمعية

الأهداف الاستراتيجية :

6/1 تفعيل خطة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة

6/2 توعية أعضاء هيئة تدريس والطلاب والعاملون بأهمية المشاركة المجتمعية

6/3  تعزيز الروابط بين الكلية وخريجيها

6/4 توفير قاعدة بيانات لأنشطة خدمة المجتمع وتنمية البيئة في خلال 5 سنوات